Ancienne consultante comptable (8 ans) spécialisée en optimisation interne. J’accompagne les cabinets à structurer leurs workflows, améliorer leur onboarding et industrialiser les tâches répétitives.
💡 "Vous repartez avec une analyse de votre problème et une proposition concrète."
En langage cabinet
Parcours collaborateur trop long, non structuré et jamais identique d'une recrue à l'autre.
La transmission du savoir échoue d'un collaborateur à l'autre, créant des trous dans la raquette.
Trop de temps perdu sur des relances manuelles, du suivi et du reporting sans valeur ajoutée.
Méthodes de travail diffuses, non documentées ou mal outillées. Tout est dans la tête des chefs de mission.
Impossible d'avoir une vision claire de la charge de travail et de l'avancement des dossiers.
Départs fréquents liés au stress et au manque de clarté dans l'organisation du cabinet.
Des systèmes concrets pour libérer du temps et fluidifier le travail d'équipe.
Des offres claires, sans coûts cachés, adaptées à la maturité de votre cabinet.
Clarté & Plan d'action
On analyse vos blocages et on vous dit quoi faire. Fini le "bricolage", place à une roadmap claire.
L'Offre Phare
Sécurisez vos recrutements et offrez une expérience 5 étoiles dès le J-7.
Restructuration Globale
Je restructure vos flux de production et votre relation client pour supprimer la surcharge.
Mon atout : la combinaison d'une expertise métier (DSCG, Mémorialiste) et d'une compréhension terrain.
"Je connais la réalité du terrain. Mon objectif est de mettre l'automatisation au service de votre métier, pour vous faire gagner en sérénité."
Je connais les flux, les contraintes, les deadlines fiscales et les douleurs du métier.
J’ai accompagné des équipes en surcharge. Je sais ce que c'est que le 'coup de feu'.
Focus sur la simplification et les résultats business, pas sur les outils techniques gadgets.
Une compétence forte sur la structuration des équipes et la rétention des talents.
Une approche discrète, indispensable dans le milieu du chiffre.
Aucun jargon incompréhensible. Que du concret et de l'empathie.
Un process simple en 3 étapes pour des résultats rapides.
On analyse ta problématique actuelle, tes points de douleur et leurs impacts sur le cabinet.
Je liste les solutions possibles, je définis un périmètre réaliste et je propose un planning précis.
Construction du flow optimisé, documentation complète et transfert de compétences pour l'autonomie.
Ancienne consultante comptable pendant 8 ans, j’ai accompagné des cabinets sur des missions de renfort opérationnel, de restructuration interne, de changement d’outils et d’optimisation des workflows.
Aujourd’hui, j’aide les cabinets à structurer et automatiser leurs processus pour réduire la charge mentale des équipes, améliorer la qualité interne et fluidifier la production.
Cela dépend du forfait choisi. Une mission ponctuelle d'automatisation peut prendre quelques jours, tandis qu'une refonte complète de processus interne s'étale généralement sur 4 à 8 semaines pour assurer une bonne adoption par les équipes.
Oui, tout à fait. Le forfait 'Optimisation ciblée' est conçu pour cela. Nous identifions le point de blocage (ex: relances clients) et mettons en place une solution chirurgicale.
L'objectif est votre autonomie. Chaque mission inclut une documentation claire (souvent vidéo + écrit) et une session de formation pour que vous puissiez gérer et faire évoluer les systèmes mis en place.
Principalement à distance, ce qui permet plus de réactivité et de flexibilité. Je peux me déplacer ponctuellement si le besoin de présence physique se fait sentir pour des ateliers d'équipe.
Je garde toujours quelques créneaux pour des interventions d'urgence ou courtes durées. N'hésitez pas à réserver l'audit pour qu'on évalue la faisabilité ensemble.